¿Cuándo comienza el diplomado y cuánto dura?

El diplomado comienza de inmediato una vez concretada la compra. Tiene una carga de 120 horas y es asincrónico, por lo que avanzas a tu propio ritmo dentro del plazo del programa.

¿El diplomado entrega certificado?

Sí. Al aprobar, recibes un diploma emitido por Easylit, OTEC certificado en la Norma NCh 2728:2015 y vigente en el SENCE.

¿Cuál es el valor y cómo se paga?

El valor del diplomado es de $120.000. El pago se realiza en línea mediante la pasarela de pago del sitio; una vez confirmado, obtienes acceso al programa en el aula virtual.

Diplomado en Gestión de Proyectos | E-learning SENCE

Q: ¿A quién está dirigido el diplomado?

A profesionales, jefes de proyecto, coordinadores y equipos técnicos de instituciones públicas y privadas que lideran o participan en la ejecución de proyectos y buscan certificar sus competencias en gestión de proyectos.

Este diplomado incluye

Lo que recibes al inscribirte

120 horas de contenido

Acceso multiplataforma

Material descargable

Evaluaciones en línea

Inicio inmediato tras la compra

Diploma al aprobar

Plantillas y herramientas descargables

Asistencia por Tutora Virtual

Trabajo final integrador

Lo que aprenderás

Al finalizar el diplomado serás capaz de:

Aplicar el ciclo de vida de un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre) según ISO 21500 y PMBOK del PMI.

Definir el alcance de un proyecto y construir una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) completa.

Elaborar cronogramas con ruta crítica y presupuestos con control de costos.

Identificar y gestionar riesgos mediante matrices de probabilidad e impacto y planes de mitigación.

Diseñar un plan de comunicaciones y gestionar stakeholders con enfoque en comunicación estratégica.

Aplicar principios de metodologías ágiles (Scrum y Kanban) como complemento a la gestión tradicional de proyectos.

Programa del diplomado

Temario

1Fundamentos de la Gestión de Proyectos

· Definición de proyecto, programa y portafolio: diferencias y relación entre ellos.
· Estándares y metodologías: ISO 21500, PMBOK del PMI, PRINCE2 y metodologías ágiles.
· Las áreas de conocimiento y el rol del director/a de proyecto.
· Fases del ciclo de vida: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

2Planificación del Alcance, Tiempo y Costos

· Definición de alcance y Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
· Cronograma: diagrama de Gantt, ruta crítica y estimación de duración.
· Elaboración de presupuesto y control de costos del proyecto.
· Herramientas digitales de planificación (MS Project, Trello, Asana).

3Gestión de Riesgos y Recursos

· Identificación, análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
· Matriz de riesgos y diseño de planes de respuesta y mitigación.
· Gestión de recursos humanos y materiales del proyecto.
· Gestión de adquisiciones y relación con proveedores.

4Comunicación Estratégica y Gestión de Stakeholders

· Plan de comunicaciones del proyecto: audiencias, canales y frecuencia.
· Identificación, análisis y matriz de poder-interés de interesados (stakeholders).
· Manejo de conflictos y negociación en equipos de proyecto.
· Comunicación de resultados, informes de avance y reportabilidad.

5Cierre, Evaluación y Metodologías Ágiles

· Cierre formal del proyecto, entregables y lecciones aprendidas.
· Evaluación de resultados e indicadores de éxito (KPIs).
· Introducción a metodologías ágiles: Scrum y Kanban.
· Trabajo final integrador: diseño de un plan de proyecto completo.

Dirigido a

Perfil de ingreso

Profesionales, jefes de proyecto, coordinadores y equipos técnicos de instituciones públicas y privadas que lideran o participan en la ejecución de proyectos.

Jefes y coordinadores de proyectos de instituciones públicas y privadas.

Profesionales de áreas de planificación, gestión y administración.

Equipos técnicos que requieran certificar competencias en gestión de proyectos.

Funcionarios municipales y de servicios públicos que ejecutan proyectos con financiamiento sectorial.

Metodología y certificación

¿Cómo se cursa?

El diplomado es e-learning asincrónico: ingresas al aula virtual, avanzas por los 5 módulos a tu propio ritmo con material descargable, plantillas de gestión y evaluaciones en línea. No hay horarios fijos. Al aprobar, recibes un diploma emitido por Easylit, organismo certificado en la Norma de Calidad NCh 2728:2015 y vigente en el SENCE, lo que respalda tu formación ante empleadores e instituciones.

Cuerpo Docente

¿Quién dicta el diplomado?

Cristian Espinoza Aguilera

Ingeniero Industrial · Doctor en Comunicación

Ingeniero Industrial de la Universidad Andrés Bello y Doctor en Comunicación de la Universidad UNIACC. Cuenta con experiencia docente en planificación y gestión de proyectos para instituciones como la Fuerza Aérea de Chile, la Subsecretaría de Defensa y la Comisión Chilena de Energía Nuclear. Relator certificado SENCE.

· Ingeniero Industrial — Universidad Andrés Bello. Doctor en Comunicación — Universidad UNIACC
· Relator del diplomado "Gestión y Planificación Estratégica" (120 horas) para Ala Base N.º 1, Fuerza Aérea de Chile
· Docente de "Estrategias para la Planificación y Administración de Proyectos" para la Subsecretaría de Defensa

Comienza hoy mismo

$120.000

Valor de inscripción